Hélia Indústria
Precificação simulada por produto antes da virada
Score antes
44
+46 pontos · 10 semanas
Score depois
90
Desafio
Com mais de 800 SKUs e margens apertadas, a Hélia não tinha como estimar o impacto do novo regime linha a linha. Decisões comerciais estavam paradas esperando um cenário claro.
Solução
O painel organizou automaticamente a base de NCM/CNAE, projetou cenários de IBS/CBS por família de produto e conectou o time comercial ao fiscal em um único fluxo de aprovação de preço.
Resultado
Nova tabela de preços aprovada 6 semanas antes do prazo, com margem preservada em 92% dos SKUs. Renegociação de 18 contratos de longo prazo com cláusula de reequilíbrio tributário.
“A gente entrou na virada sabendo o que ganhava e o que perdia. Isso vale mais do que qualquer relatório de última hora.”
Paulo Ventura
CFO, Hélia Indústria